O atual modelo do mercado consumidor no mundo exige que os negócios tenham cada vez mais agilidade, além de uma entrega efetiva que, ao final, agregue valor à marca e fidelize os consumidores.
As empresas que utilizam a Logística Integrada conseguem otimizar e integrar processos, entregar bons serviços, passam a ter um time interno produtivo e engajado e, com isso, conseguem atrair consumidores, investidores e parceiros com mais facilidade.
Mas afinal, o que é Logística Integrada?
É uma estratégia de gestão que utiliza a tecnologia para interligar todas as atividades e processos logísticos de uma empresa, relacionadas ao fluxo de produtos, serviços e informações, desde a etapa de fabricação até a entrega final.
Este processo permite uma visão ampla e integrada de todas as etapas do trabalho, desde a aquisição de matérias-primas até a entrega para o cliente. Isso possibilita identificar e eliminar atrasos, deficiências e gargalos, que podem ocorrer em diferentes pontos da cadeia de suprimentos.
As três principais áreas da Logística Integrada
- Administração de materiais ou Logística Inbound
- Movimentação de materiais ou Logística Outbound
- Distribuição física ou Logística Industrial
1 – A administração de materiais cuida de forma direta dos insumos e matéria-prima necessários na produção, com o foco no fluxo de entrada e de saída, controle da qualidade, negociação com o fornecedor, gerenciamento do transporte e do estoque.
2 – A movimentação de materiais envolve o transporte de insumos que garantem o abastecimento da linha de produção e o transporte dos materiais em processamento. É nesta fase que acontece o planejamento de rotas, a contratação de operadores e motoristas, a gestão de frota, o monitoramento de entregas e o cumprimento de prazos.
3 – Distribuição física: a atividade dessa última fase é levar o produto final até seus pontos de venda, com qualidade, agilidade e preço baixo.
Objetivos e vantagens
- Integração de sistemas de informação com coleta de dados em tempo real e automatização dos processos que se tornam mais ágeis e assertivos;
- Colaboração entre departamentos e partes interessadas gerando maior celeridade e bom desempenho na linha de produção;
- Gestão eficiente de estoque e otimização de tempo que pode ser dedicado à outra demanda;
- Redução de custos, riscos, falhas e atrasos com mais flexibilidade nas decisões pela ciência clara das informações em tempo real;
- Fidelização do cliente, valorização da marca e, consequentemente, crescimento dos lucros em longo prazo.
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